"What we are seeing in the world today are the early stages of a sustainability revolution that has the magnitude of the industrial revolution, but the speed of the digital revolution…and it is transforming the global economy at warp speed."

Al Gore

Leistungen

SustainNet Consulting berät Unternehmen von der Strategie ausgehend entlang der verschiedenen Stufen der Wertschöpfung, um Nachhaltigkeit und identifizierte Optimierungspotenziale bestmöglich im Kerngeschäft zu verankern. Ziel ist es gemeinsam, nachhaltige Werte in allen Dimensionen der Triple Bottom Line zu realisieren.

Nachhaltige Wertschöpfungsstrategie

Eine nachhaltige Wertschöpfungsstrategie setzt die Leitplanken für unternehmerisch verantwortliches Handeln.

Nachhaltige Produktinnovation

Führende Unternehmen sichern ihre Wettbewerbsfähigkeit durch überlegene, nachhaltige Produktinnovationen.

Nachhaltiges Wertschöpfungsnetzwerk

Über das eigene Betriebsmodell hinausblicken und mit Partnern das gesamte Wertschöpfungsnetzwerk nachhaltig  gestalten.

Integrierte Geschäftsplanung

Die Fähigkeit frühzeitig auf sich verändernde Trends reagieren zu können ist essentiell für die Ausrichtung der Wertschöpfungskette.

S

Nachhaltige Kostenreduzierung

Möglichkeiten der nachhaltigen Kostenreduzierung sind entlang des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks zu finden.

Nachhaltiges Lieferantenmanagement

Auswahl, Integration und Zusammenarbeit mit Lieferanten sind wesentliche Faktoren für nachhaltige Wertschöpfung.

Organisationsmanagement

Organisationen müssen sich flexibel und agil an sich verändernde Geschäftsumgebungen und Kundenanforderungen anpassen.

A

Prozess-/ Transparenz-Management

Durch die Darstellung von Prozessen können Unternehmensabläufe transparent abgebildet und optimiert werden.

Projekt-/ Change-Management

Veränderungen gilt es effektiv zu managen und zu begleiten, um die gesetzten strategischen Ziele realisieren zu können.