SustainNet Consulting ist eine Unternehmensberatung für Nachhaltigkeit.

Wir unterstützen Unternehmen bei der nachhaltigen Gestaltung ihrer Wertschöpfungskette.

Nachhaltige Wertschöpfung

Nachhaltigkeit in Unternehmen ist mehr als ein Trend. Die Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) haben mittlerweile einen festen Platz in der Wirtschaft, bei Verbrauchern, bei Investoren und in der öffentlichen Diskussion. Sie verändern das Wirtschaftssystem langfristig. Wachstum wird zukünftig aus einer neuen Kombination von ökonomischem, ökologischen und gesellschaftlichem Mehrwert generiert (Triple Bottom Line). Faires, nachhaltiges Wirtschaften wird zur strategischen Determinante für Unternehmen, um den Ansprüchen ihrer Kunden und Interessensgruppen gerecht zu werden. Der nachhaltigen Gestaltung der Wertschöpfungskette und insbesondere der Beschaffung kommt dabei eine zentrale Rolle zu.
SustainNet Consulting ist eine Unternehmensberatung für Nachhaltigkeit, und unterstützt Unternehmen bei der nachhaltigen Gestaltung ihrer Wertschöpfungskette. Wir arbeiten mit Ihnen daran, ökonomische, ökologische und gesellschaftliche Werte zu realisieren für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. SustainNet Consulting begleitet Sie bei der Formulierung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und deren Verankerung entlang der Lieferkette im Kerngeschäft. Fokus der nachhaltigen Beratungsleistungen liegt dabei auf den Bereichen Einkauf und Supply Chain Planung.  

Expertise

SustainNet Consulting berät Unternehmen von der Strategie ausgehend entlang der verschiedenen Stufen der Wertschöpfung, um Nachhaltigkeit und identifizierte Optimierungspotenziale bestmöglich im Kerngeschäft zu verankern. Ziel ist es gemeinsam Werte in allen Dimensionen der Triple Bottom Line zu realisieren.

Nachhaltigkeitsstrategie

Die Nachhaltigkeitsstrategie setzt die Leitplanken und Prioritäten für unternehmerisch verantwortliches Handeln.

Nachhaltige Produkte

Führende Unternehmen sichern ihre Wettbewerbsfähigkeit durch innovative und nachhaltige Produkte

Nachhaltige Lieferketten

Design und Management von Lieferketten haben entscheidenden Einfluss auf Unternehmenserfolg, Gesellschaft und Umwelt.

Integrierte Planung (IBP)

Die Fähigkeit frühzeitig auf veränderte Bedarfe reagieren zu können ist essentiell für die Ausrichtung der Lieferkette.

Nachhaltige Beschaffung

Nachhaltige Beschaffung ist ein Multiplikator, der die Wertschöpfung zahlreicher Lieferanten sowie des eigenen Unternehmens mitgestaltet.

A

Prozessmanagement & Organisation

Nachhaltige Prozesse und Organisationsstrukturen sind wesentliche Elemente des Betriebsmodells.

Projektmanagement & Change

Veränderungen gilt es nachhaltig zu managen und zu begleiten, um die gesetzten strategischen Ziele realisieren zu können.

Workshops zu Nachhaltigkeit

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